Александр Чепуренко

Год на­зад, ко­гда на­ча­лась пан­де­мия, мно­гие экс­пер­ты, в том чис­ле и я, пред­ска­зы­ва­ли чу­до­вищ­ный уро­вень без­ра­бо­ти­цы – ка­та­стро­фи­че­ский. Но са­мые пес­си­ми­стич­ные про­гно­зы не оправ­да­лись. Да, без­ра­бо­ти­ца вы­рос­ла, но не в тех объ­е­мах, в ко­то­рых ожи­да­лось. С чем это свя­за­но? Есть, ко­неч­но, раз­ный биз­нес. Если биз­нес свя­зан с про­из­вод­ством то­ва­ров и ока­за­ни­ем услуг, для ко­то­рых не нуж­ны хо­ро­шо под­го­тов­лен­ные и ква­ли­фи­ци­ро­ван­ные кад­ры, то, ко­неч­но, в усло­ви­ях шо­ко­вых воз­дей­ствий, ко­то­рые ока­за­ла и сама пан­де­мия, и меры, при­ня­тые го­су­дар­ством, вла­де­лец биз­не­са бу­дет уволь­нять.

Если пред­при­ни­ма­тель за­ни­ма­ет­ся бо­лее, ска­жем так, ин­тел­лек­ту­аль­но ем­ким ви­дом де­я­тель­но­сти, ему нуж­ны со­труд­ни­ки, име­ю­щие вы­со­кий уро­вень про­фес­си­о­наль­ной под­го­тов­ки и поль­зу­ю­щи­е­ся опре­де­лен­ной сте­пе­нью его до­ве­рия. В та­ком слу­чае уволь­не­ние – это по­след­нее, на что ре­шит­ся пред­при­ни­ма­тель. Это хо­ро­шо за­мет­но по ин­тер­вью, ко­то­рые бе­решь у пред­при­ни­ма­те­лей, осо­бен­но у пред­ста­ви­те­лей мик­ро­биз­не­са. По ста­ти­сти­ке, вез­де, в том чис­ле и в Рос­сии, по­дав­ля­ю­щее боль­шин­ство ма­ло­го биз­не­са – это мик­ро­биз­нес, люди, у ко­то­рых два, три, пять или де­сять на­ем­ных ра­бот­ни­ков. Ко­гда этих биз­не­сме­нов спра­ши­ва­ешь, что про­изо­шло во вре­мя пан­де­мии, они го­во­рят о про­бле­мах до­ход­но­сти биз­не­са и тут же пе­ре­хо­дят на за­ня­тость: «Как же я их уво­лю? Ведь это люди, с ко­то­ры­ми я ра­бо­таю. У каж­до­го се­мья». Даже ко­гда не спра­ши­ва­ешь пред­при­ни­ма­те­лей о со­ци­аль­ной от­вет­ствен­но­сти, по ин­тер­вью с ними все­гда вид­но, что они ее за со­бой чув­ству­ют. По­это­му, мне ка­жет­ся, мы ищем не там, где по­те­ря­ли, а там, где свет­ло.

Не сто­ит за­бы­вать, что по­мощь го­су­дар­ства в том, что ка­са­ет­ся со­хра­не­ния ра­бо­чих мест, была ока­за­на, но она была ми­ни­маль­ной. Биз­не­су ска­за­ли: если на 1 ап­ре­ля со­хра­нишь 90% шта­та со­труд­ни­ков и если ра­бо­та­ешь в тех ви­дах де­я­тель­но­сти, ко­то­рые по­па­ли в чис­ло го­су­дар­ствен­ных при­о­ри­те­тов, то мы да­дим тебе суб­си­дии на зар­пла­ты в раз­ме­ре МРОТ. Но тут воз­ни­ка­ет мно­го во­про­сов. Да­ле­ко не все по­стра­дав­шие на са­мом деле от­рас­ли по­па­ли в спи­сок при­о­ри­тет­ных с точ­ки зре­ния го­су­дар­ства. Биз­нес дол­го по это­му по­во­ду со­кру­шал­ся, об этом мно­го пи­са­ли и го­во­ри­ли.

Мно­гие по­стра­дав­шие виды биз­не­са не по­па­ли даже в чис­ло по­тен­ци­аль­ных пре­тен­ден­тов на по­мощь. Нема­ло во­про­сов вы­зы­ва­ли и раз­ме­ры по­мо­щи. Одно дело, если речь шла об уда­лен­ных на­се­лен­ных пунк­тах, и со­всем дру­гое, если о круп­ном го­ро­де-мил­ли­он­ни­ке. На­сколь­ко МРОТ ока­зал­ся со­по­ста­вим с зар­пла­той в этих го­ро­дах? Как ми­ни­мум в 2,5–3 раза мень­ше, чем ра­нее вы­пла­чи­вал пред­при­ни­ма­тель. Но по­след­нее, что де­ла­ли пред­при­ни­ма­те­ли в этой си­ту­а­ции, – это уволь­ня­ли лю­дей. Уволь­ня­ли то­гда, ко­гда по­ни­ма­ли, что биз­не­су оста­лось жить от несколь­ких дней до несколь­ких недель.

Че­пу­рен­ко Алек­сандр - док­тор эко­но­ми­че­ских наук

Ссылка