Но­вых за­ме­сти­те­лей мож­но раз­де­лить на две ка­те­го­рии. Пер­вая – те, кто при­шел в ко­ман­ду Его­ро­ва в то вре­мя, ко­гда он был еще врио гла­вы ре­ги­о­на. Это Ев­ге­ния Ми­ха­ли­на (Ка­са­то­ва), Лю­бовь Тре­тья­ко­ва, Га­ли­на Ше­ма­на­е­ва, Ев­ге­ний Зи­мен­ко. Вто­рая – блок но­вых за­ме­сти­те­лей, ко­то­рые так или ина­че были свя­за­ны с на­шим ре­ги­о­ном.

Неожи­дан­ным мож­но на­звать тот факт, что мно­гие из на­зна­чен­ных за­ме­сти­те­лей гла­вы Там­бов­ской об­ла­сти не име­ют спе­ци­фи­че­ско­го опы­та ра­бо­ты в сфе­рах, ку­ри­ро­вать ко­то­рые они по­став­ле­ны. На­при­мер, Ше­ма­на­е­ва: у нее есть опыт ра­бо­ты в долж­но­сти ру­ко­во­ди­те­ля му­ни­ци­паль­но­го об­ра­зо­ва­ния, по об­ра­зо­ва­нию она учи­тель ис­то­рии. Сей­час же она бу­дет от­ве­чать за здра­во­охра­не­ние, со­ци­аль­ный блок. Ру­ко­вод­ство эко­но­ми­че­ским бло­ком пе­ре­да­но Ок­сане Леон­гард, но она по об­ра­зо­ва­нию юрист. По­это­му с точ­ки зре­ния опы­та ра­бо­ты к кад­ро­вой по­ли­ти­ке Его­ро­ва есть во­про­сы.

Кро­ме того, неод­но­знач­ным вы­гля­дит вы­де­ле­ние от­дель­но­го бло­ка по мо­ло­деж­ной по­ли­ти­ке, куль­ту­ре и спор­ту. Он мог вой­ти и в со­ци­аль­ный блок, что­бы не вы­де­лять еще од­но­го за­ме­сти­те­ля. За­чем-то по­де­ле­ны эко­но­ми­че­ский блок и блок про­мыш­лен­но­сти и пред­при­ни­ма­тель­ства, хотя это та­к­же две вза­и­мо­свя­зан­ные вет­ви.

Неко­то­рые из за­ме­сти­те­лей, кого Его­ров на­зна­чал еще в долж­но­сти врио гу­бер­на­то­ра, уже ушли в от­став­ку. Не ис­клю­чаю по­доб­но­го раз­ви­тия и по­сле но­вых на­зна­че­ний. Я за­ни­ма­юсь об­ще­ствен­но-по­ли­ти­че­ской де­я­тель­но­стью в те­че­ние прав­ле­ния несколь­ких гу­бер­на­то­ров (Оле­га Бе­ти­на, Алек­сандра Ни­ки­ти­на). Даже если не ка­сать­ся пер­со­на­лий но­во­на­зна­чен­ных ру­ко­во­ди­те­лей, могу ска­зать, что на­блю­да­ет­ся некая де­гра­да­ция кад­ро­вой со­став­ля­ю­щей. Мож­но было по-раз­но­му от­но­сить­ся к прав­ле­нию Оле­га Бе­ти­на, были не толь­ко по­зи­тив­ные мо­мен­ты, его мно­го кри­ти­ко­ва­ли. Но что ка­са­ет­ся кад­ро­вой со­став­ля­ю­щей, у боль­шин­ства его за­ме­сти­те­лей был огром­ный опыт ра­бо­ты по про­фи­лю, они зна­ли спе­ци­фи­ку ра­бо­ты, были ав­то­ри­те­та­ми, го­ре­ли сво­ей де­я­тель­но­стью. Уже сле­дом на­ча­ли при­хо­дить эф­фек­тив­ные ме­не­дже­ры, цель ко­то­рых – раз­ра­ба­ты­вать пиар-про­ек­ты, воз­мож­но, неко­то­рые из них пре­сле­ду­ют даже ка­кие-то лич­ные ин­те­ре­сы. Сей­час эта ди­на­ми­ка от­ча­сти про­дол­жа­ет­ся. Есть ве­ро­ят­ность, что но­вый со­став ко­ман­ды бу­дет за­ме­ча­тель­ным, но, что­бы оце­нить эф­фек­тив­ность, тре­бу­ет­ся вре­мя.

Что ка­са­ет­ся того, что шесть из семи за­мов Его­ро­ва – жен­щи­ны, то я бы не стал вы­де­лять ген­дер­ную со­став­ля­ю­щую. По­рой жен­щи­ны-управ­лен­цы мо­гут дер­жать кон­троль над сво­ей сфе­рой бо­лее жест­ко и чет­ко, чем муж­чи­ны. Все за­ви­сит от пер­со­на­лий. Для на­ше­го ре­ги­о­на этот со­став ин­те­рес­ный с точ­ки зре­ния ген­дер­но­го под­хо­да.